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任正非:過去我們是為了賺點小錢,現在是要戰勝美國

  華為終端業務“油箱”被打爆,還來不及建立起生態,可能會遭遇艱難的“長征”。
  過去我們是為了賺點小錢,現在是為了要戰勝美國,我們一定要有宏大心胸,容納天下人才,一起來進行戰斗。
  5G只是小兒科,人工智能才是大產業,才是華為發展的戰略要地。


  2019年7月31日,華為舉行“千瘡百孔的爛伊爾2飛機”戰旗交接儀式,任正非在儀式上做了題為《鋼鐵是怎么煉成的》的講話。該講話內容以電郵講話【2019】078號文面向全體員工發布。
  任正非在講話中表示,華為終端業務“油箱”被打爆(芯片是發動機,生態是油箱),還來不及建立起生態,可能會遭遇艱難的“長征”。8月9日,華為在全球開發者大會上面向全球發布了自己的操作系統——鴻蒙(Harmony OS),這是全世界第一個基于微內核的全場景分布式操作系統。但是,沒有生態的操作系統孤掌難鳴,也由此,華為終端業務CEO余承東在媒體采訪時說:“當華為在中國還很小的時候,就出海了,做到了海外第一,在海外的市場遠遠超過中國。中國互聯網公司決心不夠,其實在國內做的好,在海外也一定能做好”,并呼吁“中國互聯網公司一起出海”。
  實踐證明,華為有一支能打勝仗的隊伍。其集中兩年的關鍵時間即完成了鴻蒙系統的開發,鴻蒙不僅可以替代安卓,也同時支持全球現有標準。在情非得已的情況下,可以在一夜之間,將所有華為手機都升級為鴻蒙系統。
  任正非在講話中說,要把“人才燈塔”亮起來,吸收更多的“丙種球蛋白”進入華為的人才系統和組織平臺,五年以后,要打出一支迎接勝利的隊伍。要迎接什么樣的勝利?任正非認為不是5G,5G只是小兒科,人工智能才是大產業,才是華為發展的戰略要地。在人工智能發展的三個核心要素中,美國有超級計算,有超級存儲,但沒有超速聯接,如果又不用5G的話,一定會落后一步。
  任正非還強調,華為有信心全面補好“爛飛機”上的“洞”,承受美國的打擊。“華為這個‘二愣子’經歷一個全球最強大的國家機器的瘋狂打壓還沒有死。”
  活下去就是勝利!
  以下為講話全文:
  鋼鐵是怎么煉成的
  ——任正非在CNBG向CBG移交“千瘡百孔的爛伊爾2飛機”戰旗交接儀式上的講話
  2019年7月31日
  我曾講過“鋼鐵是怎么煉成的”,其實在當前的困難時期就是華為公司在煉鋼。全體華為員工就像鐵礦石一樣,要經過毒火的煎熬,去掉渣滓,出來鐵水;鐵水添加一些礦物質,除掉硫、磷等雜質,變成鋼水;鋼水變成鋼錠,千錘百煉的鋼錠再被壓軋成鋼材。華為的員工又豈止受千錘百煉的折磨?鋼材的痛苦只有鋼本身才知道,華為員工的痛苦也只有華為員工和家人才知道。因此,我們公司要走向稱雄世界,注定是一條坎坷的道路。CNBG補好了“洞”,又開始恢復前進的步伐,而CBG的“萬里長征”才邁開了第一步。
  一、CBG可能會遭遇艱難的“長征”,活下去就是勝利。
  去年終端發展非常快的時候,我反復提醒余承東“要警惕仁川登陸”。過去我們把CBG作為公司的"壓艙石”、"牡丹江”,讓它輸出利潤供養公司,我們疏忽了CBG可能遇到的困難,僅僅盯住CNBG的困難了。CNBG經過十二年備戰,“心臟”和“油箱”的防護系統已做得比較好。CNBG是美國的重點打擊對象,這架“爛飛機”上被打出4300多個“彈孔”,但是沒有擊中“心臟”,也沒有擊中“油箱”。經過艱難的補洞,現在已基本修好了主要的"洞",飛機仍然繼續飛行。CBG身上就兩個“彈孔”,雖然沒擊中“心臟”,但不幸的是擊中了"油箱”,幾萬員工拿棉紗把“油箱”漏洞堵住,剩下一點油,還要繼續飛。補洞要快過油漏,生態構建不是一朝一夕的事情,我們做好“長征”的準備。補洞再快,也來不及建立起生態。我們給CBG兩、三年時間,重新振興起來。
  去年我們也多次講“CBG是華為的壓艙石”,所以你們宣誓要做公司的“牡丹江”,在制裁中作“塔山”。現在你們的“油箱”被打漏了,反而CNBG的“洞”補好了,CNBG又成了你們的壓艙石,互相在幫助。從目前情況來看,公司有信心全面補好“爛飛機”上的“洞”,承受美國的打擊。華為這個“二愣子”經歷一個全球最強大的國家機器的瘋狂打壓還沒有死,活下去就是勝利。不要追求財務高指標。
  二、在艱難困苦中完成隊伍建設,建立一支迎接勝利的鐵軍。
  我們不是茍且地活下去,在這3-5年中,我們一定要完成隊伍的改造。在火線上選拔優秀干部,在戰壕中提拔他們,建立一支非常強大的精兵隊伍。在作戰中進一步改造他們,去除缺點。華為公司有信心、有決心度過這個艱難的歷史時期。將機構按戰時建設,去除合并一些不必要的、做重復活動的機構,機關切實從管控轉移到服務支持、監管上來,讓組織充滿活力。
  昨天我已經把Cloud&AI管理團隊的學習紀要發給三層以上管理團隊,大家認真讀一遍,里面有一句話很重要,“五年以后,我們要打出一支迎接勝利的隊伍”,我們要打造一支鐵軍。不管是在“炮彈”下、“糖彈”下,我們用3-5年時間完成隊伍的思想改造、組織建設以及讓優秀員工走向合理的崗位,建造一支戰無不勝的隊伍。鏟除平庸從高層做起,從AT團隊做起,那么我們是必勝的。
  同時,我們也要引進各種“丙種球蛋白"。大家也看到,我們破格提拔了一批應屆生,這會在大學學術界掀起一個風暴,讓天才成批來。今年初我們給俄羅斯科學家按中國薪酬標準提升待遇,合理地提升了科學家的職級,當我們把這個“燈塔”亮起來時,就會在俄羅斯科學界引起躁動。今年4月我去俄羅斯,給3名曾獲得全世界計算機大賽冠軍的本科生定薪1500萬盧布,以此為標杄,還要把“榜眼”、“探花”都招進來,因為這是世界級競賽。所以,將來我們公司會進來一批“丙種球蛋白”,希望和我們的大平臺產生異化作用,用這些“泥鰍"激活我們十九萬人組成的穩定的組織平臺。過去我們是為了賺點小錢,現在是為了要戰勝美國,我們一定要有宏大心胸,容納天下人才,一起來進行戰斗。
  三、堅定不移的前進方向,靈活機動的戰略戰術。
  在當前歷史時期,我們要充分認識到自己的歷史使命,堅定不移地前進,也要建立靈活機動的戰略戰術。CNBG一心一意堅決要攻破一個“城墻口”,建立全世界最快、最及時、最好的聯接系統,我理解并支持。集中火力,聚焦力量,砍掉枝節,撲上去,撕開它,縱向發展,橫向擴張。大家都知道,我見記者時談到5G:“5G就是一個小兒科,過于被重視了”。其實5G就像螺絲刀一樣,只是一個工具,螺絲刀可以造汽車,但它井不是汽車,離開汽車它沒有實用價值。5G提供高帶寬、低時延,支撐的是人工智能,人工智能才是大產業。過去我們為什么要保CNBG,讓CBG作為副業賺錢來養CNBG?就是要讓CNBG能站在世界的“上甘嶺”上,能稱雄世界。人工智能是又一次改變信息社會格局的機會,它需要超級計算、超大容量的數據存儲和超速聯接的支撐,才能實現。美國有超級計算,也有超級存儲,但是沒有超速聯接,因為美國光纖網不充分,也不用最先進的5G,它在人工智能上可能就會落后一步。
  CBG是接入系統,靈活機動,多樣化的接入,西方不亮東方亮,不需要面面俱到。要像衡水中學一樣,我們改變不了外界環境,我們可以改變適應外部環境的勝利方式。
  所以,我們要用靈活機動的作戰方式,靈活機動地改變研發方式等,使得華為公司適應未來條件,能夠生存下來。當然,今天大家喊的口號不是生存下來,而是“必勝”,我相信勝利是一定能屬于我們的。

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